Het merendeel van de meldingen die u als vertrouwenspersoon ontvangt, gaan niet over ongewenste omgangsvormen, maar over arbeidsconflicten, reorganisaties en werkdruk. Hoe gaat u daarmee om?
Gaat u mee naar gesprekken met personeelszaken? Mag u hier überhaupt tijd van de werkgever aan besteden? Wat doet u in uw signaleringsfunctie hiermee? Tijdens deze workshop kijken we hoe het hoort, waarom dat zo is en naar de weerbarstige praktijk waarmee we te maken hebben.
Programmapunten
> Wat is het verschil tussen ongewenste omgangsvormen en arbeidsconflicten. Wat als er overlap is?
> Mag u zich in de rol van vertrouwenspersoon bemoeien met arbeidsconflicten? Wat zijn de risico’s?
> Gaat u mee naar gesprekken met leidinggevenden/personeelszaken? Wat zijn de risico’s?
> Reddersgedrag onder vertrouwenspersonen
> Hoe bakent u de functie af?
> Wat doet u met uw signalerende rol?
Bespreken van casuïstiek over arbeidsconflicten die door aanwezigen wordt ingebracht
Praktische cursusinformatie
Deze bijscholingscursus kan Hubert Consult als incompanytraining voor uw organisatie verzorgen.
Opleiding vertrouwenspersoon
- Basiscursus
- Intervisie en opfriscursus
- Vaardigheden onderhouden
- Bijscholingscursussen
Actueel
Lees: Nieuws voor vertrouwenspersonen
Volg Hubert Consult via Twitter
Lees ook onze column: Vertrouwenspersoon: verwarring in opleidingsland.
Trefwoorden van cursisten:
- Duidelijk
- Professioneel
- Zorgvuldig
- Praktijkgericht
- Enthousiaste en sympathieke trainers
- Geen moment de aandacht weg
Hubert Consult
Rijnsburgerweg 31-B
2334 BE Leiden
Tel: 071-5174222
E-mail: info @ hubertconsult . nl
K.V.K. 28082872 Leiden
BTW-nr. NL002061858B33
IBAN-nr. NL59INGB0001009795